Ihr Bauprojekt
steht still.
Das ist lösbar.
Bauträger insolvent. Baustelle eingefroren. Geld investiert – kein Ergebnis.
Wir übernehmen solche Projekte und bringen sie zu Ende.
Projekte fertiggestellt
nach Kontakt
ersten Ergebnis
der Projekte, die wir übernehmen, werden fertiggestellt.
Keine Versprechen – nur Ergebnisse.
Spezialist für
Insolvenzprojekte
Wir übernehmen stillstehende Bauprojekte aus Insolvenzverfahren und führen sie strukturiert zur Fertigstellung.
Nicht als klassischer Generalunternehmer – sondern als Spezialist, der die Logik eines Insolvenzverfahrens versteht: absolute Kostentransparenz, rechtssichere Dokumentation, flexible Module statt starrer Gesamtverträge.
Wir setzen dort an, wo andere aufhören.
Wie das abläuft
Zwei Phasen. Fünf Schritte. Ein Ziel.
Vollständige Dokumentation des Ist-Zustands mit Sachverständigem. Klare Trennung: was war vorher, was kommt von uns. Kein Auftragnehmer haftet für Fehler, die er nicht gemacht hat.
Dach schließen. Fassade sichern. Balkone abdichten. Jeder Tag Stillstand kostet Substanz – wir stoppen das sofort.
Sie, der Insolvenzverwalter, die Bank – alle bekommen Zugriff auf denselben digitalen Projektraum: Fotos, Berichte, Protokolle. Wöchentlich aktualisiert.
Behebung aller kritischen Baumängel. Das Objekt wird technisch sicher und stabil – Grundlage für alles Weitere.
Vier Optionen: vollständig (100%), bezugsfertig (80%), marktfähig (60%) oder einzelne Gewerke. Wir stellen dar, was möglich ist – Sie entscheiden.
Was Sie von uns bekommen
Von Anfang an. Klare Abgrenzung unserer Haftung von Altmängeln – schriftlich fixiert.
Keine versteckten Aufschläge. Transparente Kalkulation nach Positionen – immer aktuell.
5 Jahre auf Bauarbeiten, 2 Jahre auf Technik. Wir haften für das, was wir gebaut haben.
Keine Kommunikation über zehn Stellen. Direkt, klar, verlässlich – von Anfang bis Ende.
Echtzeitzugriff für alle Beteiligten. Fotos, Status, Protokolle – jederzeit einsehbar.
Kein starrer Gesamtvertrag. Je nach Liquiditätslage entscheiden wir gemeinsam, was sinnvoll ist.
Was möglich ist –
und was nicht
Wir machen keine leeren Versprechen. Deshalb sagen wir direkt, was geht.
Projekte retten, die zu 60–80% fertig sind und eine intakte Konstruktion haben
Bezugsfertigkeit bei begrenztem Budget herstellen – durch das Teilfertigstellungsmodell
Verantwortlichkeit durch Beweissicherung klar fixieren
Kosten um 15–25% senken durch modularen Ansatz und geprüfte Subunternehmer
Innerhalb von 3–6 Monaten sichtbare Ergebnisse liefern
Projekte mit zerstörter Konstruktion wirtschaftlich retten – das sagen wir klar
Ohne klare Entscheidungsstruktur arbeiten – es braucht eine verbindliche Instanz
Ohne Zusatzfinanzierung fertigstellen, wenn das Budget komplett erschöpft ist
Rechtliche Verluste schnell einziehen – das dauert Jahre, unabhängig von uns
Ein Projekt in 4 Wochen abschließen – realistische Frist: 3–6 Monate
Das ist keine Sackgasse
Drei realistische Wege, auch wenn das Budget aufgebraucht ist.
Wir bringen das Objekt auf einen technisch stabilen Zustand. Den Rest erledigen Eigentümer selbst oder über separate Aufträge – kein Totalverlust.
Wir erstellen eine detaillierte Kalkulation als Grundlage für Gespräche mit der Bank oder den Eigentümern. Konkrete Zahlen, keine Schätzungen.
Nach Stabilisierung und Dokumentation ist das Objekt verkaufsfähig. Ein strukturierter Verkauf ist immer besser als jahrelanger Stillstand.
Wer das umsetzt
Zwei Ansprechpartner. Keine Hierarchien dazwischen.
Operative Umsetzung vor Ort. Koordiniert Gewerke für termingerechte, fachgerechte Fertigstellung – persönlich verantwortlich.
Von der Erstanalyse bis zur Übergabe. Zuständig für alle Phasen, alle Beteiligten, alle Entscheidungen auf Projektebene.
Schreiben Sie uns.
Kurz und direkt.
Adresse, Bauzustand, wer gerade Entscheidungen trifft. In den meisten Fällen geben wir innerhalb von 24 Stunden eine erste Einschätzung.
Schreiben Sie uns einfach per WhatsApp – kurz, was los ist. Den Rest klären wir gemeinsam.
